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Organisation du programme

Instance/organe

Missions

Fréquence

COS Pilotage stratégique du programme
  • Définit et valide les orientations stratégiques du programme
  • Valide le lancement et le bilan des projets
2 fois / an
Comité de programme Pilotage opérationnel du portefeuille
  • Instance décisionnelle de référence
  • Décide du lancement et de l’arrêt des projets
  • Les coordonnateurs assurent le relais vis-à-vis des commissions et des instances interuniversitaires existantes
  • Définit les modalités de mise en œuvre des projets
  • Arbitrages financiers
4 fois / an
Cellule AGP Suivi opérationnel du portefeuille
  • Suivi de l’évaluation des projets
  • Evaluation interne à destination du Comité de programme
  • Assistance méthodologique la gestion de projet
Permanente
Assurance qualité Mission de contrôle interne
  • Suivi de l’allocation des moyens
  • Suivi de l’atteinte des cibles définies par axe
Permanente